Є в США нішовий, але рідний для «Грінкубатора» Energy Efficiency Day, на якому і народився ще більш галузевий жарт:
— У кого перевдягаються побутові прилади на Гелловін?
— В енергетичних вампірів.
Насправді не потрібно чекати сезону гарбузів і зловісних вечірок, щоб побачити енергетичних вампірів у дії. І це не лише древні холодильники, зарядки до мобілок, невідрегульовані електрообігрівачі чи телевізори в режимі очікування в нас вдома.
Великі оператори нерухомості, потужні підприємства, розгалужені торговельні та логістичні мережі, які використовують електрообладнання різного типу, також страждають від енергетичних вампірів. Цими поглиначами енергоресурсів можуть стати непочищений кондиціонер, водонасос з розрегульованим датчиком, несправні холодильні установки чи вентиляційні системи. Часто неконтрольоване і невидиме до появи проблеми енергообладнання стає вкрай згубним для бюджету і природи.
На щастя, знайшлася компанія, яка не побоялася боротися з енерговампірами не лише заклинаннями та осиковим кілком, а й технологіями. І саме про Prengi наша нова історія.
Історія Prengi — продовження серії «Вершки українського клінтеку», де Greencubator розповідає про 10 чемпіонів, які на ключовому етапі свого розвитку отримали грант від Climate Innovation Vouchers. Це одна з найбільших грантових програм в Україні для інноваторів у сфері зелених та кліматично-дружніх технологій, яку ініціював Європейський банк реконструкції та розвитку та фінансує Європейський Союз. Greencubator реалізує програму в Україні.
Коли у 2006 році Сергій Шульга запустив компанію Shen, послуга facility management (комплексного управління нерухомістю) була новинкою на українському ринку. Українські бізнеси на той момент лише починали віддавати на аутсорс прибирання, а тут зʼявляється компанія, що пропонує обслуговування мереж, поточні ремонти, охорону, клінінг та інші послуги в одному пакеті.
Зіткнувшись з величезним розмаїттям обладнання на тисячах обʼєктів, яке треба було вчасно і якісно обслуговувати, команда Shen спочатку спробувала використовувати наявне на ринку програмне забезпечення. Проте доволі швидко переконалася, що його функціоналу недостатньо, щоб закрити всі потреби. І тому виникло рішення писати софт разом з українськими програмістами.
Так компанія Prengi розпочала свій шлях на ринку facility management.
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707400948113;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:3;;i:0;;i:4;s:9:"widget_id;a:5:{;b:0;s:18:"background_display;s:21:"backgro
«Укрпошта» і модуль енергоефективності;s:0:"\
Спочатку програмне забезпечення від Prengi було сфокусовано на тому, щоб бути помічником facility-менеджерів: вести каталог обладнання, календар його обслуговування, створювати заявки на сервіс у випадку порушень у роботі.
З часом у поле зору команди Prengi втрапив ще один напрям: облік енергоспоживання великими мережевими клієнтами. У Prengi знали, що більшість подібних мереж працюють, не маючи повного паспорта об’єктів, а показники лічильників знімаються вручну, що призводить до помилок і втрати цінної інформації. Їхньою метою стало охопити цей масив даних і звести його на екрані компʼютера чи смартфона.
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707401001921;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:4;;i:0;;i:6;;s:36:"b6d81a81-68fb-486a-bd
(Мрія Prengi, що згодом втілилися в реальність)
";s:20:"text_selected_edito
Амбітний намір компанії збігся з проблемою одного з великих клієнтів, відкритих до інновацій. «Укрпошта», у багатьох відділеннях і розподільчих центрах якої показники енерговитрат часто перевищували всі норми, захотіла знайти та побороти цих прихованих поглиначів енергії. І задля цього вона звернулася до Prengi, де вже були заведені чимало відділень «Укрпошти». Це був запит на розробку нової складової їхнього софту – модуля ефективності, щоб вести облік та енергоменеджмент десятків тисяч своїх відділень в одному онлайн-сервісі. І саме на цьому етапі Prengi познайомилася з грантовою програмою «Кліматичні Інноваційні Ваучери».
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707401187176;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:6;;i:0;;i:9;s:9:"widget_id
(Укрпошта та Prengi разом долають «енергетичного вампіра». Ілюстрація у галереї від powercompare.co.nz)
(На першому фото: Ігор Морма, директор з управління нерухомим майном та інфраструктурою Укрпошти, та Богдан Байовський, виконавчий директор Prengi на той час)
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707402954621"
«Грантовий стрибок» в енергоменеджмент ;s:0:"\
Грант для розробників кліматично-дружніх технологій допоміг Prengi відкрити для себе новий ринок. Сучасні рішення з енергоефективності вже допомагають велетням сфер нерухомості, ритейлу чи логістики економити 10-15% ресурсів, насамперед електроенергії, скорочувати викиди CO2 і дбати про нашу планету.
За словами Сергія Шульги, саме завдяки команді Greencubator, яка реалізує в Україні грантову програму ЄБРР за підтримки ЄС «Кліматичні Інноваційні Ваучери», Prengi усвідомила свій «зелений» потенціал. Компанія виграла цінний грант, залучила експерта з енергоменеджменту і всього за 5 місяців втілила свій намір в життя. Новий модуль енергоефективності вдало інтегрувався у вже наявні рішення з операційного управління нерухомістю і приніс бажану економію та ясність «Укрпошті».
«Перед тим як ми познайомилися із Greencubator, у в нас взагалі були скромні плани. Ми не розраховували, що зможемо настільки швидко рухатися, – згадує Богдан Байовський, виконавчий директор Prengi на час грантового проєкту. – Greencubator познайомили нас зі сферою енергомоніторингу, енергоаудиту, енергоменеджменту загалом. Такий великий блок, як енергоменеджмент, ми точно не змогли б реалізувати без них. І коли ми отримали грант “Ваучерів” та розробили модуль енергоефективності, ми були на такому підйомі, що, здавалося, можемо захопити весь світ одразу».
(Богдан Байовський у день нагородження грантом "Кліматичні Інноваційні Ваучери")
;;
Кейси великих клієнтів";s:15:"destinatio
І світ радо пішов їм до рук. З розробкою модуля енергоефективності та енергомоніторингу у Prengi з’явилося багато нових клієнтів, які так само як і «Укрпошта», прагнули інноваційних рішень для енергоспоживання і скорочення втрат. Prengi автоматизували процеси управління нерухомістю одного з великих українських забудовників Devision, значно скоротивши їхні витрати людських та енергоресурсів. А для бізнес-центрів Forum компанії вдалося реалізувати синхронізацію з системою Ajax, яка оптимізувала контроль чистоти приміщень і стала предметом гордості:
«Ми запрограмували таким чином, що якщо до приміщень заходить і виходить 20 людей, то система сповіщає клінінговий персонал про те, що потрібно поприбирати, – розповідає про впроваджене рішення СЕО Prengi. – А якщо там не було людей, то система просто не інформує, і людина не витрачає свій час для прибирання згідно з графіком, економить воду та інші ресурси».
У випадку співпраці Prengi звеликою тютюновою компанією завдяки модулю енергоефективності вдалося локалізувати приховану проблему і зупинити великі втрати води. А можливо, і врятувати людські життя.
«Система показала надмірне споживання води, але не було видно джерела. Ми стали розбиратися і знайшли, що під підприємством прорвало трубу, і вся вода йшла під ним, – згадує Сергій Шульга. – Якби не було нашої системи, там могло б утворитися величезне озеро, підмити фундамент і повністю завалити будівлю. Це призвело б до величезних збитків, і могли постраждати люди».
Проблему було вирішено, і послуги Prengi стали незамінними там, де потрібен детальний портрет енергоспоживання і ключових точок втрат. Тому з ними стали працювати забудовники Avalon і «Житлобудінвест», торгові центри «Аладдін» та «Піраміда», мережі супермаркетів «Кишеня», Novus і «Велмарт», житлові комплекси, компанії з фасиліті-менеджменту та мережі ресторанів, які прагнуть автоматизувати енергоменеджмент і заощаджувати.
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1708514605672;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:9;;i:0;;i:17;s:9:"widget_id;a:5:{;b:0;s:18:"background_display;s:4:"full;s:16:"border_thickness;}}}i:18;a:5:{s:5:"title;s:22:"[masterslider id="10"];s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:10;;i:0;;i:18;s:9:"widget_id;a:5:{;b:0;s:18:"background_display;s:4:"full;s:16:"border_thickness;}}}i:19;a:9:{s:5:"title;s:236:"
(Інтерфейс системи Prengi, якою можна керувати з бізне
Вихід на американський ринок ";s:15:"destination_url
Вторгнення росії у лютому 2022-го застало CEO Prengi у Штатах. Український ринок став, і більшість клієнтів перестали платити. Але Prengi не відключили їм свою систему і не звільнили жодної людини в команді, а натомість зосередилася на закордонних ринках та відкрили компанію в США.
Але тут, у пошуках «американської мрії», прийшов час вчитися на помилках. Prengi кинулися в бій, намагаючись накласти своє бачення ведення бізнесу на новий, ще недосліджений ринок. Врешті-решт, величезна конкуренція і мізерний дохід змусили їх зупинити місяці виснажливої роботи й шукати нових рішень.
Вони занурилися у вивчення потреб ринку, менталітету своєї нової аудиторії й принципів прийняття рішень про покупку, сфокусувалися на великих клієнтах і стати уважнішими до них. Досвідчені винищувачі енергетичних вампірів запропонували своїм першим клієнтам в США рік безоплатного сервісу. А в обмін на це вони стали збирати фідбеки, занурюватися у тонкощі ринку і швидко вдосконалювати функціонал.
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707401920602;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:11;;i:0;;i:21;s:9:"widget_id;a:5:{;b:0;s:18:"background_display;s:4:"full;s:16:"border_thickness;}}}i:22;a:11:{;a:16:{;
«Якщо порівнювати нас з конкурентами у Штатах чи по світу, то ми є найбільш комплексною системою, – розповідає Сергій Шульга через півтора року роботи на американському ринку. – Тобто на сьогодні у нас є всі модулі, необхідні для проперті- чи фасиліті-менеджменту. Зараз ми позиціюємо себе no-code платформою, де клієнт може автоматизувати всі свої процеси без залучення комп’ютерних інженерів».
(Сергій Шульга і команда Prengi на No-Code Days Florida у травні 2023)
";s:20:"text_selected_ed
Сьогодні до комплексної системи Prengi, на додаток до модуля енергоефективності, входять модулі:
Algoritms, якийдозволяє скоротити час онбордингу нового працівника в компанії – система сама веде його процесами й повідомляє, що необхідно перевірити, виправити, та які дані внести. Завдяки модулю працівник швидше адаптується у компанії, робить менше помилок і стає більш продуктивним.
Inspection Management для обслуговування і контролю чистоти.
Vendor Control, якийповністю автоматизує роботу з підрядниками.
SmartDoc, який може розібрати PDF-файл і вкласти в систему дані з нього.
А модуль Predictive Maintenance змусив будь-яке електрообладнання говорити про свої потреби. Виявилося, що маючи такий голос, це обладнання вже ніколи не стане енергетичним вампіром, а це усуває проблему на старті. Вчасно обслужене обладнання робить менше викидів, рідше ламається і споживає менше енергоресурсів, що дає значні цифри економії та показників сталості.
;;b:1;s:12:"_sow_form_id;s:13:"1707404051273;s:11:"option_name;a:7:{s:5:"class;b:0;;i:13;;i:0;;i:26;s:9:"widget_id;a:5:{;b:0;s:18:"background_display;;s:24:"backgrou
Перший досвід інвестицій ";s:15:"destination_
Набувши нового досвіду, Сергій Шульга зрозумів що за умов швидкого розвитку ринку потрібно діяти так само швидко, щоб не випасти з цього стрімкого потоку. Для такого подальшого руху було необхідне паливо, і ним стали seed-інвестиції українського венчурного фонду SMRK. У 2023 році, завдяки цим інвестиціям у $500K, Prengi взялися будувати бізнес-модель, яка б дозволила швидко масштабувати бізнес в США і виходити на інші ринки.
До цього Сергій ніколи не залучав інвестицій і розраховував тільки на себе, хоча охочі інвестувати в Prengi були і перед повномасштабною війною. А в Штатах, за словами Сергія, щодня приходить по 2-3 листи з такими пропозиціями, але це зовсім не значить, що вони вигідні. Ось, що він розповідає про це:
«Коли ми шукали інвестиції, для мене були важливі люди, з якими потім матиму справу. Тому що коли ти підеш на другий раунд, там подивляться вже не тільки на твій бізнес і продукт, а на те, хто твій партнер. Якщо він під санкціями чи у нього погана історія з точки зору інших інвестицій, то ти вже не залучиш нових. Але при всіх моїх амбіціях як власника, я хочу, щоб ми росли швидше, приносили більше користі, і щоб більше клієнтів користувалися нашим продуктом. Тому я був радий, що SMRK повірили в нас і ця інвестиція відбулася. Для мене це величезна відповідальність, і я роблю все, щоб партнери були задоволені»
Зараз Prengi тримає фокус на американському ринку, але й нарощує свою присутність в інших країнах. Компанія веде переговори з величезним забудовником в Малайзії та працює з однією з найбільших компаній з проперті-менеджменту в Дубаях. CEO Prengi проводить чимало часу в Об’єднаних Арабських Еміратах та Саудівській Аравії, де сталість – величезний пріоритет. Саме тут багато витрачають не тільки на будівництво, а й на пошук та імплементацію найінноваційніших технологій.
«Якщо ти говориш, що ти збережеш їм кошти, вони відповідають: «Ну окей, у нас грошей багато». Але якщо ти говориш, що ми допоможемо вам зберегти довкілля і створити для ваших людей комфортніші умови для життя – їхні очі горять. Для них це дуже важливо».
Високий попит на цих ринках дозволяє впроваджувати там багато нового. І всі ці напрацювання дбайливо інтегруються в систему енергоефективності Prengi у вигляді новітніх модулів і функцій, які відразу потрапляють у використання клієнтами в Україні.
Cьогодні Prengi – це система для повної автоматизації процесів зі сталого управління нерухомістю, і таких рішень в Україні практично немає. Тому українські бізнеси, які шукають як заощаджувати ресурси та рости швидше, ніж конкуренти, приходять до Prengi самі. Єдина реклама компанії – успішні кейси боротьби з енергетичними вампірами, які стимулюють великі бізнеси йти шляхом все більш енергоефективного і сталого розвитку.
«Вершки українського клінтеку» — це серія історій від ГО Greencubator про 10 українських компаній, які отримали грант від Кліматичних Інноваційних Ваучерів на ключовому етапі свого розвитку. За короткий проміжок часу вони посіли вагоме місце в українському секторі чистих технологій. Climate Innovation Vouchers — одна з найбільших грантових програм в Україні для інноваторів у сфері зелених та кліматичних технологій. Вона була ініційована Європейським банком реконструкції та розвитку і фінансується Європейським Союзом. В Україні програму реалізує громадська організація Greencubator.;s:3:"tag;s:7:"#ffffff;b:0;s:4:"font;b:0;s:14:"font_size_unit;s:6:"center;;b:0;s:16:"line_height_unit;s:4:"25px;s:24:"so_field_container_state;b
